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一、 遵守公司各项规章制度,配合其它部门的工作。
二、 建立健全材料部的管理制度。
三、 保证材料质量,充分、及时地供应;搞好与供应商的关系,进 行合理的材料输出,为公司创造效益。
四、 建立虚拟材料库,做好统计、建档工作,及时更新,定期向市 场、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。
五、 接受公司其它人员对材料的咨询,做出合理解释;必要时,出 具书面证明。
六、 负责材料等相关知识的培训。
七、 制定材料验收程序,并监督执行。
八、 对质量事故,及时调查、追偿损失。
九、 统计、分析每月的材料供应种类、数量、成本等情况,按时向 总经理做书面汇报。