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1、根据生产任务与计划,拟订车间工作计划,安排每月/日的生产计划并监督完成;
2、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处理异常情况和紧急事件;
3、指导监督车间班组、人员的工作,保证产品质量,调整及维护设备工艺;
4、控制生产成本,评估车间班组投入产出效益;
5、负责现场6s推行和安全生产的实施;
6、监督车间各类资料的收集、整理工作,做好基层管理人员的绩效考核和奖罚工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。