生产主管具体岗位职责说明书怎么写？下面我们范文网说明书频道给大家精编的10篇关于生产主管具体岗位职责说明书，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

生产主管具体岗位职责说明书篇1

1.跟进生产订单安装调试进度。

2.协调生产人员工作安排。

3.协助仓库人员物料发放到生产。

4.培训新员工工作安排。

5.处理生产中物料不良品衔接工作。

生产主管具体岗位职责说明书篇2

1，负责生产管理，对目标任务，质量，安全负责

2，对生产技术负责，并协调各部门进度，做好人员培训

3，熟悉机械，对管理有经验，并且善于创新。

生产主管具体岗位职责说明书篇3

1、负责根据订单计划和库存情况，制定生产计划、原材料用量计划。

2、负责跟进生产计划落实执行情况，灵活安排生产指令，确保产品库存满足订单计划需要。

3、负责与受托生产方对接、沟通，产品生产现场监督巡查，以及产品过程异常问题及时跟进处理，确保受托生产按要求完成产品生产。

4、负责产品生产所需设备设施的选购、验收、维护及管理。

5、负责协助设计或改良产品生产工艺，协助工艺验证和确认，提高产品质量水平和生产效率，确保产品质量满足要求。

6、其他上级领导安排的临时性工作。

生产主管具体岗位职责说明书篇4

1、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;

2、负责合理安排加班，改善生产制造办法，提高生产效率;

3、负责依据生产任务单及其交货期实施生产计划，合理分配生产任务，按时保质保量的完成生产任务;

4、制定生产员工的培训计划，包括新员工培训，在岗技能和安全培训等。

生产主管具体岗位职责说明书篇5

1、根据生产计划任务进行班组人员和设备调配，跟进生产进度，保障生产任务按时完成;

2、按期达成KPI及相关生产效率提升任务，负责对产品入库和WIP做追踪控制;

3、对工作区域和员工的5S和安全负责，落实具体纠正、预防措施;

4、领导下属领班、培训员顺利完成工作，并进行过程绩效管理，帮助他们不断提升管理水平和技能;

5、持续提出降低生产成本，提升生产效能的建议及方案;

6、指导和亲自参与生产设备预防性维护及小故障排除;

7、对生产线工艺过程及相关设备提出改进建议，参与方案制定及修改。

生产主管具体岗位职责说明书篇6

1、根据生产任务与计划，拟订车间工作计划，安排每月/日的生产计划并监督完成;

2、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理异常情况和紧急事件;

3、指导监督车间班组、人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺;

4、控制生产成本，评估车间班组投入产出效益;

5、负责现场6s推行和安全生产的实施;

6、监督车间各类资料的收集、整理工作，做好基层管理人员的绩效考核和奖罚工作;

7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管具体岗位职责说明书篇7

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养;

8、懂得技术机修方面的管理。

生产主管具体岗位职责说明书篇8

1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。

4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

6.要服从领导对于工作的安排

岗位要求：

1.有3年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;

2.熟悉基本的电脑操作

3.中专以上学历，

4.具备较强责任心和敬业精神，品行端正。

生产主管具体岗位职责说明书篇9

1、负责跟进和配合医疗器械车间装修、产线建立，调试验收等工作;

2、负责协助按照体系要求建立生产车间，制定完善各类表格、制度等文件;

3、负责招聘车间员工培训、管理，严格落实工艺、体系要求，组建生产团队;

4、负责车间生产任务完成，做好设备保养维护，做好生产记录;

5、执行公司下达的工作安排，完成公司目标任务。

生产主管具体岗位职责说明书篇10

组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3. 生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作：(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。