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尊敬的部长:
您好!我是来自10级工商系会计专业的梁海淮，是计算机协会组织部的干事。我要竞选的职位是计算机协会组织部副部长。我竞选组织部的副部长的优势可以概括为三个方面;
第一，我认真负责。在计协差不多1年的时光里，我不敢说每次工作都可以完美的完成，但至少每次部长交代的任务和工作，我都会认真的完成。同时我觉得负责任是作为一个部门的负责人最起码要具备的素质。
第二，我对组织工作充满激情。在我看来，一个人如果没有了工作激情，尽管他有孙悟空的能力，在工作上也不会有所突破的。工作的激情对于当代大学生来讲，不仅重要而且难得!从我加入计协组织部以来我一直保持着工作的激情，我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证我会全力以赴!所以在每次代表协会外出活动的时候，我都会坚持参加!
第三，我具有一颗积极进取的心，虽说这一年来在计协组织部里我的能力没有变很强，但至少我学会了很多东西，我学会了工作要坚持。我也很感谢计协在这一年来给了我那么多学习的机会!
对于目前组织部的情况我觉得有三个方面需要改进，第一，组织部的成员缺少一些突发事故应对技巧，例如应对活动参加人数太少等。第二，组织部内部总体缺乏一种团队的意识，我们组织部总体的人数10多人，但无论开会，还是开会每次到场的人数总是仅占当中的60%左右甚至更少。第三，组织部在电脑知识的培训严重不足，我们身为一个技术性偏向的协会，开展活动的时候，或多或少的会接触一些电脑的知识。但是由于进入组织部非电脑专业的同学占的数量不少，所以电脑的一些基本知识培训我们组织部门还是有必要开展学习的。
解决的方法，面对第一个问题，我觉得在第一学期招新之后，不但要开展一些基本的组织培训之外，更重要的是增加部门成员的实践经验。对于第二个问题，我觉得关键在于成员间缺少必要的交流，所以在招新到培训完，这段期间的交流是必不可少的一个环节。方式我们可以分为3种：
1、对于那些积极性明显减低的成员，我们可以以个人谈话的形式，了解他们积极性的原因，并及时解决。
2、对于那些积极性高的成员，我们应用不同形式来激励他们，以继续保持他们的积极性。
3、对于整体成员，我觉得应制造多一些大家在一起的交流的时间。如部门内部外出联谊或者外出游玩的机会，从而增加彼此的感情。至于第三个问题，我觉得可以和技术部协商，将他们部门某些培训内容嵌入我们部门的培训当中，继而可以增强我们组织部相关计算机的知识!
在此我希望，计协能够给我一次担任计协组织部副部长的机会，使我能在接下来的一年里继续为计协贡献自己一份力量!同时我要再次感谢计协在这一年来对我们的培养，计协的确是一个很大很好的平台，在里面不仅可以学习到一些书本学不到的知识，同时也认识了一班好朋友。
自荐人：
20__年5月10日