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各位领导;
旺季的脚步已经迈进,刚才听了本区优秀业务员张雄飞的工作报告,我们2区全体营销精英,精神振奋,倍受鼓舞,在旺季里必定是我们兴旺、奋进、团结、和谐的,为此我们决心,认真贯彻落实工作精神,创新销售思路,转变工作方法。
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售目标任务。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与本区人员会议沟通,确保各区负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分A类客户与一般客户,分别对待,加强对A类大客户的沟通与服务合作,用相同的时间赢取最大的市场份额,认真扎实地落实各项工作。
5、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保在项目实施中各项制度的顺利执行,这个月我们的销量目标是200件大家有没有信心。保证完成。
我们的承诺是;工作主动一点、行动快捷一点、行为规范一点、服务周到一点、态度热忱一点、销售高升一点、廉洁自律一点。竞品的到来要它们知道我们的口号是;成功,成功。马到成功。
谢谢大家。