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管理责任书2023(9篇)

管理责任书2023篇4

创建“安全社区”促进委员会主要职责

1、 根据社区实际情况,制定“安全社区”建设的目标与计划;

2、 制定“安全社区”管理规章制度;

3、 定期召开“安全社区”促进委员会会议,持续推动“安全社区”计划;

4、 组织协调社区内外一切可以整合、利用的资源和力量;

5、 解决“安全社区”创建过程中遇到的难题,推动社区创建工作顺利开展;

6、 协调、指导、监督各小组有效执行年度工作计划;

7、 检查社区内各项安全计划执行情况及绩效评估;

8、 协助各工作小组取得政府及民间资源,包括人力、物力和财力资源;

9、 组织参加有关“安全社区”的各类活动。

大麦岛社区居委会 20__.5.19

各专项工作小组职责

1、 参加“安全社区”促进委员会会议;

2、 参与制定本专项的“安全社区”计划和目标;

3、 针对高危人群、高风险环境及脆弱群体开展安全促进项目;

4、 定期召开会议,邀请社区居民共同解决社区安全的问题;

5、 举办各种形式的活动,开展安全知识教育培训工作,提高社区居民的安全意识和安全技能;

6、 整合及妥善运用社区内资源,包括人力资源、物力资源及财力资源;

7、 做好“安全社区”创建档案的收集、整理和汇总工作;

8、 其他有助于“安全社区”创建的工作。

“安全社区”工作制度

(一)创建工作责任制

“安全社区”建设是一项全新的工作,起点高,任务重,难度大,必须落实责任,专人负责,积极整合辖区内各类资源,广泛动员辖区内单位和居民共同参与创建工作,形成整体联动、齐抓共管的工作格局。为此特制定各工作小组责任制。

1、创建办公室工作责任制:全面负责“安全社区”‘创建工作。做好跨界组织的协调,整合社区内各方面资源,广泛发动社区企业、单位和社区居民积极参与,共同开展“安全社区”创建和促进工作,指导并督促各工作小组积极开展工作,提供物资保障。加大财政经费保障力度,为“安全社区”建设提供必要保障,持续推进“安全社区”软硬件建设,确保“安全社区”建设的有效实施和运行。

2、各工作小组工作责任制:做好各自项目的事故伤害辩识及其评价,应急预案和响应,监测与监督预防、纠正措施的实施,评审持续改进工作绩效和成果,做好的收集、整理、汇总及档案资料管理。

(二)定期协调议事制度

1、创建办公室每半年应召开一次全体会议,商议“安全社区”创建工作中的情况,针对存在问题提出改进意见。

2、各专项工作小组,每半年至少召开一次工作例会。在“安全社区”创建的不同阶段应根据工作进程不定期召开会议,推进“安全社区”创建工作。

(三)事故与伤害监测制度

1、社区居委会至少设1-2名专职安全信息监督员或志愿者,并邀请相关专家对这几名工作者进行专业培训。安全信息监督员和志愿者队社区安全进行监测,发现事故隐患及时向社区居委会反映,社区居委会再向上级安监部门反馈;对已发生的事故和伤害监测由社区卫生中心实施救治并统计、收集、汇总相关资料、数据。

2、建立安全隐患有奖举报制度,鼓励社区居民向安监部门举报企业单位安全生产违法违章行为。

(四)事故与伤害的宣传教育制度

1、每年结合安全生产月活动,在社区采用张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、布置宣传画廊等各种宣传形式,广泛宣传安全生产意义、目的、方法,提高全民安全意识,预防事故与伤害的发生。

2、协助安监部门加强对辖区内企业单位的检查督促,协助安监部门监督辖区内企业进行安全生产培训并建立职工安全培训记录卡。

3、每年至少邀请相关部门对本社区的外来务工人员进行一次安全培训,提高外来务工人员的安全意识和自我保护

意识,减少事故和伤害。

4、配合相关职能部门每年结合“3.15”、“11.9”等特殊日期,在社区进行产品使用安全、消防安全等安全教育培训,提高社区居民安全意识和自我保护能力,减少事故与伤害。

20__.5.19

大麦岛社区居委会