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为认真落实项目部安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保项目安全目标顺利实现,项目经理与项目施工员签订安全生产责任书如下:
一、项目安全目标
1.事故控制目标:死亡、重伤“0”事故,年轻伤率不大于10‰;
2.现场安全目标:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,合格率达到100%;
3.施工环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿__施工,环境污染“0”事故。
二、项目材料采购员分解管理目标
1.无本人调进不合格安全防护用品造成的人身伤害或其他事故;
2.无本人调进不合格安全防护用品、设备设施造成的现场安全防护、机械设备、临电设施缺陷,火灾隐患现象。
三、材料采购员安全管理职责
1.负责项目部安全防护用品与消防器材的选购工作,保__各种安全防护用品与消防器材符合国家有关规定,有产品生产许可__、质量检验报告及产品出厂合格__,货__相符,说明齐全,随货交付保管验收;
2.负责项目部灭火器的充装加压和维修调换工作,保__加压、维修及时,满足现场消防安全要求;
3.负责工程所用机械设备、临电设施、易燃易爆物资的采购调进工作,保__产品符合国家有关规定,有产品质量检验报告及出厂合格__,货__相
符,产品说明齐全,包装齐全同时交付保管员验收;
4.对已批准的安全设施所用材料物资应纳入计划,保__及时供应;
5.进场物资设备经验收发现有严重缺陷、不合标准,应及时向项目经理汇报,并及时做出退货处理,以保工地生产安全。
四、考核办法
个人工作每月月底考核一次,考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表c2.2.3,每月底先由管理人员本人自考填表,以利自我检查总结,改进工作,实现目标,然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握,对表现好的同志给予表扬与鼓励,有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助,有严重过失给予处分。
五、奖罚办法
执行公司《施工现场安全管理奖惩办法》中有关条款。
本责任书自签订之日起生效,有效期至本年度项目部停工时为止,一式三份,项目部、项目经理、采购员各一份。
项目经理:
项目材料采购员: