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一、安全职责
1、强化安全管理工作。公司实行安全生产分级负责责任体系,下级对上级负责,公司和各部门、车间的副职对正职负责。
2、建立安全组织网络。各部门、车间选配素质高,业务精的安全生产专(兼)职管理人员。
3、实行安全生产目标管理。认真执行国家及上级管理部门有关安全生产工作的法律、政策及有关规定等。
4、对所管辖和负责的安全工作负领导责任。要采取有效措施,确保公司生产经营正常运行,确保一方平安。
5、每季定期召开会议,研究本部门的安全工作,检查、督促和落实安全生产规章制度执行、安全生产责任制执行等情况,并有专门书面记录。
6、安全工作纳入经济责任制考核。
7、贯彻抓生产必须先抓安全的原则,经常进行安全工作现场检查,巡视并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的安全性和可靠性。
8、积极改善劳动条件,防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业,均须有劳动保护设施。
9、坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生矛盾时,坚持安全为主。
10、安排好职工的劳动防护用品,保健食品及防暑降温用品等所需资金。
11、加强特种作业人培(复)训工作和特种设备检查、检验。在实施工程项目时,必须严格执行安全生产与主体工程“三同时”。
12、组织开展多种形式的安全教育培训活动。全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前(后)三分钟安全检查”活动,杜绝违章作业,防止事故发生。
13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应及时赶赴现场,指挥抢救工作,配合做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作,并按规定快速、准确向上级领导汇报。
二、安全工作目标
无重伤、工亡;无火灾经济损失事故;无交通主责事故;无物资重大失窃案件;千人负伤≤5‰;
生产现场粉尘合格率达到80%以上。
三、安全工作报告制度
各部门每半年向公司作履行安全工作职责和事故控制情况书面报告。报告包括以下内容:
1、现状
(1)安全管理实施情况
(2)因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病情况
(3)重大隐患治理情况
2、安全工作的创新与特色。
3、体会和教训
4、下阶段安全工作打算
四、考核
公司对各部门、车间安全管理有关责任人进行考核,凡发生事故的车间和部门,对安全责任人按有关规定处罚。
五、责任书期限
从签约之日起至下一次签约日止。
公司或部门、车间行政第一领导人(签字):_____
部门、车间行政负责人或副职(签字):______
__有限公司(章)部门、车间(章)
_____年__月___日