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一、岗位类别和责任期 姓名:
任职部门:
职务:
责任期:年年月日
二、岗位目标责任 管理目标:
1、 按照下发的商超部工作职责,商超部各岗位人员职责
开展好各项工作;
2、 明确下属各部门工作方向,从超市到下属各部门、各
岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制;
3、 听取下属部门的工作汇报,对日常经营活动中遇到的
问题进行协调沟通,保证经营活动的顺利进行;
4、 召集并主持下属各部门干部会议,传达集团公司办公
会议的重要决定、总结,布置工作,动员部门干部、
员工完成任务;
5、 协调、激励各个部门的工作。
经营指标:
实现向集团公司上交纯收入40万元:
三、奖励措施
如果责任人在指标期限内完成以上工作指标,集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励,除全额支付责任人月报酬外(试用期3个月,按每月5000元计),将在20__年度对于超出部分,按照指标责任超出部分的8%给予责任人奖励。
四、签字
本人确认履行以上岗位职责,努力是实现确定的工作目标。
集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。
(集团公司负责人)
此责任书一式四份,双方各执一份,集团办公室、财务室各执一份。