优秀实用范文分享
食堂部:
1、减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处,采取单车日登记月核算的方式,每月对各单车行车公里数耗油维修费用等按标准核对并进行分析,严禁私车公用,降低公车油耗。
2、严把材料维修配件及设备设施的购入,所有购置材料严格审批,实施零库存管理;
3、办公室尽量不开空调,尽量用自然光照明,不浪费一滴水,一度电,随手关开,复印机控制使用,减少纸质文件,多用电脑办公平台。打印纸反复使用,逐渐实行无纸化办公;
4、物管部门接到报修任务,对维修的设备以修为主,以换为辅,尽可能外围转自修,对部分维修任务可实行个人承包制,实行业绩挂钩兑现,大大节俭材料成本;
5、餐饮食堂定期创新饭菜品种,开设各类套餐,吸引回头客。在购买原材料上,定计划定数量,每日对所购入和售出的食品按计划人数“斤斤计较”,避免剩余浪费;
6、部分服务岗位调整,实施一岗兼职,人尽其才,可对部分岗位实施承包,比如维修保洁门卫等,实施经济职责制考核,提高大家工作进取性;
7、成立“降本增效”成本管理考核组,对各单位执行情景进行监督考核,奖优罚劣,杜绝浪费现象,建立“降本增效”活动长效机制,使增收节支做到全员化全方位全过程,触及中心日常工作的每个方面。