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尊敬的领导:
您好!
我怀着自责、反省和感激的心情来书写这份检讨书,在公司的这些日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存着被公司录用的短信,回想每一次领导对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名项目管理者,部门管理的好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到部门的全心投入、认真工作到现在整个部门发生如此的事情,以及对公司、对部门、对其他同事造成的影响,我是有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:
1、在自己对项目的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心地投入进去,就没有办法真正的去做好一件事,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于领导对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了对整个项目管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上所扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,并没有把生活和工作区分开来,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个项目经理,特别是作为公司项目部这么重要的部门来讲,如何从制度上约束员工,从工作细节上指导员工,通过不断的检查和复查,找出我的管理上存在的问题,以及去预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找以及发现错误和漏洞,造成项目部产生如此大的损失。我很羞愧,我表示在接下来的工作中会尽力完善好我作为管理者应该做到的一切,确保每天工作的顺利进行。