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酒店领导:
我怀着自责、反省和感激的情绪写这份检讨书,在单位3年的日子里,那里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到此刻仍然保存被正熙酒店录用的消息,回想每一次谢总对我的教导、和同事一齐并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的发奋、付出是分不开的.。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到此刻整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的职责的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:
1、在自己对工作的用心以及投入上方。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演主角上方。作为一名管理者,就应分清自己在工作岗位上扮演的主角,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一向以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关联概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,个性是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着超多现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,透过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者务必要做和思考的事情。但是,在这点上方,我没有做到认真监督、发奋去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。