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尊敬的各位领导以及各位同学：
你们好!
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同学们表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
一、思想认识不足。
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
二、管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
一、树立正确的领导管理心态
作为一级管理者，对每一名学生都应该做到公平、公正、客观，积极听取学生的不同意见，做到公私分明，在严格要求学生的同时也要帮助有困难的学生，做好思想指导工作，更贴近学生，使管理工作更加人性化，合理化。
二、加强队伍建设，营造良好的团队氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个学生明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
三、完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和学生进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对学生绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予学生绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给学生;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
四加强细节化管理，从点滴做起
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与学生的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同学们多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
此致
敬礼!
检讨人：__
20__年__月__日