优秀实用范文分享
1、 根据订单与仓管、采购及时沟通了解原料库存情况,合理安排生产计划,根据生产计划分解各组工作任务;并与销售内勤沟通,确保交货期
2、 组织班、组长及相关人员对质量事故分析并制定有效预防对策
3、 定期组织生产安全与卫生检查及培训,保证部门安全生产顺利进行,环境卫生状况优良。
4、 每月的耗材、产出比、电耗数据分析,制定优化方案,降低生产成本
5、 定期主持召开生产例会,并参加公司有关生产的会议,保证部门工作透明、高效。