项目经理的安全职责篇6

1、协助项目级管理工作，包含推进跟时效/视觉/质量等项目进度，协调项目资源，主导项目启动和验收环节;

2、积累和沉淀项目管理经验和方法论，赋能培训，建设中台;

3、深入业务，支持各部门日常项目进展，推进项目落地;

4、持续发现和分析业务，团队，项目中的共性问题，并进行改进落地;

5、建立和优化管理流程，推进流程落地;

6、推进建立学习，协作，计划和复盘的文化和管理体系。