第1篇 物业经营部岗位职责内容

经营部经理岗位职责

1、根据公司经营计划和领导指示,组织拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划,科学设置经营项目,合理控制经营成本,保证计划的有效性和可操作性。

2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,定期修缮,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。

3、负责检查监督公司配套设施的完好性和管理制度的执行情况。

4、积极拓展经营项目,为小区创造新的服务设施,为经营效益的增加提供增长点。

5、对本部门各岗位工作进行监督、检查、考核、制定本部门员工培训教材,定期组织培训,提高员工服务意识与业务水平。

6、定期进行市场调查和业主回访工作,以改进服务,提高本部门服务质量。

7、做好公司接待与参观安排工作。

8、做好配套设施及所有娱乐场所的公共消防安全工作。

9、完成领导交办的其他工作。

经营部经理助理岗位职责

1、根据公司经营计划和领导指示,拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划。

2、协助经理修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。

3、负责检查、监督、落实部门部岗位员工工作情况。

4、检查各区域卫生情况是否达标并督促整改。

5、检查、管理部门各区域的用水、用电情况,降低成本。

6、对部门的各种收入、支出报表进行核实后上报部门经理。

7、每月负责督导部门主管对各区域的各类设备设施的维修保养情况,确保正常运作。

8、跟进、指导部门主管做好资产统计、盘点与物品的申购、领用工作,发现问题及时纠正并督促完成后上报部门经理。

9、协助保安部、消防中心做好部门各区域的安全防火工作。

10、不定期组织员工专业技能培训,熟练掌握各岗位业务知识。

11、根据时段指导部门主管制作各类宣传单张,做好各区域的宣传,以提高知名度,发挥经济效益。

12、协助经理做好与部门相关业务单位的协调与联络工作。

13、随时做好接待、参观的准备工作。

14、协助部门经理做好其他工作。

经营部主管岗位职责

1、遵守公司各项规章制度,服从上级领导的工作安排。

2、吃苦耐劳,任劳任怨,不做有损公司利益的事。

3、配合部门领导完成公司下达的全年经济指标及其它各项工作。

4、熟悉房地产相关的法律法规,不断学习相关专业知识。

5、负责少年宫、俱乐部的管理及日常事务,每周做好各区域人员的培训工作,确保工作顺利开展。

6、每期开学前指导少年宫老师拟定招生计划与扩大招生力度。

7、掌握员工工作情况与思想状况,及时发现处理问题并上报。

8、拓展业务,::熟悉并掌握各区域的经营情况。

9、根据时段制作相关宣传单张,做好会所的宣传工作,提高知名度。

10、做好少年宫的招生报名及登记工作,并核实俱乐部每天填报的营业报表,送部门经理审核。

11、每月24日完成部门每月物品的申购、领用工作。每年两次做好部门资产统计与盘点工作。

12、每月1日负责检查部门设备设施及保养使用情况,及时报修,确保正常使用。

13、及时完成上级领导交办的其他日常工作。