优秀实用范文分享
1、根据公司战略目标,制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;
2、组织制定部门的中长期计划和年度计划,全面主持部门工作,做好部门团队建设;
3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程,为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;
4、有效的制定并执行公司招聘计划,高效的执行招聘工作,有丰富的招聘实操经验,满足公司的人才需求;
5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地,提高人效;
6、负责人才盘点、人才培养工作,制定并执行公司的培训计划,制定培训制度,有效的打造团队凝聚力;
7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,招聘及人资实操能力强;
8、及时组织、协调处理重大人事问题,积极传递正能量,建立积极和谐的劳动关系;
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