车间主管工作职责篇7

1.制定部门的工作计划，并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;

2.负责按计划安排生产工作，并确保生产的进度;

3.合理调配人员和设备，提高工作效率;

4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

5.参与作业过程中质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

6.监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患，并加以杜绝，制定安全管理制度，并不定期进行全面的安全检查，对违规操作行为提出警告并加以指正;

7.统计分析车间成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以实施;

8.协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养;

9.主动汇报领导，协调与各部门之间的工作，解决实质的问题;

10.领导交待的其它工作。