优秀实用范文分享
1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施
2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师控制维修维修质量,并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4S管理。