优秀实用范文分享
1:有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验
2:根据订单安排车间每日生产计划、用人计划,跟踪生产目标、品质目标的达成。
3:培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作,所属下级有关任务和调配工作
4:车间工装夹具、设备使用维护与管理。
4:生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制,品质、数量管理。
5:车间的全面管理工作,完善生产管控流程及各项公司部门规章制度,6S管理。