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1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工维修任务;
2、监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产,负责车间维修看板的管理;
3、内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
4、维修车间的现场管理,对车间的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
5、负责车间内部安全管理和5S管理;
6、控制维修质量及生产成本;
7、 做好上级交代的其他工作。