优秀实用范文分享
财产责任书范文示例2023怎么写?下面我们范文网责任书频道给大家精编的7篇关于财产责任书范文示例2023,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!
甲方 :
乙方:
甲方将__工程交给__(项目经理)施工管理、其受公司法定代表人委托、负责组建 室内装饰工程项目部、具体内容如下:
第一条:工程概况:
工程名称:
工程地址:
工程日期:从 年 月 日至 年 月日。
工程质量:。
工程造价 元。
第二条:双方责任:
一、甲方应承担如下责任:
1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的有关法律、规定和政策。
2、负责公司与业主签订工程承包合同;并协助乙方搞好工程施工。
3、参与工程预、决算造价,材料订购的确定。
4、为项目部提供具备施工条件的施工项目,办理现场施工所需的各类施工手续,为施工队伍提供必要的施工机具。
二、乙方(项目经理)应承担如下责任:
1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有关法规,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业(甲方)的利益,对工作尽职尽责。
2、履行企业与业主签订的工程承包合同,确保企业(甲方)下达的各项质量及技术指标的全面完成。
3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制定项目管理的各项规章制度,保证项目实施的质量,工期和效益的要求。
4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制,解决过程施工中出现的问题,确保工程保质、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企业各职能部门的业务指导和监督,及时向企业领导汇报工程进度、质量、成本、安全等工作情况,参加业主和监理公司召开的协调会,并主持每周的工地例会几质量评定会。
6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催收、组织项目工程的竣工验收,负责项目工程竣工资料的收集,整理和归档工作。
第三条:双方权益:
一、甲方权益如下:
1、 确定项目工程责任人、并签订本“经济责任书”。
2、 监督乙方履行本“经济责任书”。
3、 当项目经理丧失对项目工程管理能力,或不能正常履行本“经济责任书”所明确的责任、义务时,依据公司管理办法,企业法人可确定新的项目负责人。
二、乙方(项目经理)权益如下:
1、按工程规模大小,组织项目管理领导班子,选择施工作业队伍。
2、指挥工程项目建设的生产经营活力,调配并管理进入项目的人员、资金、物资机械设备等生产要素。
3、企业管理人授予的其他管理权力。
第四条:责任指标: 乙方承担该工程“室内装饰、水电及其设备安装”施工任务,项 目经理代表乙方必须完成如下责任指标:
一、工程质量:。
二、安全生产:。
三、施工工期: 。
第五条:报酬:
1、甲方支付给乙方(项目经理)的工资报酬为月工资 元+ %的利润提成。
2、在施工期间,乙方的食、宿和差旅费用由 元负担。
3、手机话费由 方承担,每月按 元进行补贴。
4、甲方通知乙方进场开始计算工资日期,工资按月支付(每月号)
5、节假日的报酬安排:。
第六条:奖罚条款:
1、工程竣工后,由乙方办清有关交工手续,填写好工程利润分配表,工程审核后兑现。
2、工程质量达到标准不奖不罚,高于或低于此工程标准的,分别按总承包成本的 %进行奖罚,不得出现不合格工程。
3、工程无安全事故按承包责任成本额的 %奖励,超过责任指标的按承包责任成本额的 %处罚。
4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖 元,罚 元。
5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的,每一次分别奖励或处罚 元。
第七条:补充条款:
第八条:其它条款:
1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。
2、本协议一式四份,甲、乙方各执二份,签订之日起生效。
3、本协议至工程竣工结算审计兑现后失效。
甲方:装饰工程有限公司 代表: 乙方:(项目经理) 代表:
电话: 电话:
日期: 日期:
根据公司20__年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20__年度财务目标责任书:
一、责任目标:
1、销售收入全年实现5000万元。
2、回款率确保95%,力争100%。
3、融资3000万元。
4、错帐率为零。
5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中
产品及工程成本控制。
6、确保成本目标控制在最低限度。
二、目标要求:
1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。
2、负责公司资金运营的安全,做好财务__工作。
3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。
5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。
8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。
9、做好融资工作及科研项目的申报工作。
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。
11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的__工作)。
三、奖罚办法:
1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。
2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。
3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。
总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)
20__年12月20__年12月
甲方:乙方:
为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限
自3月1日至2月28日。
二、乙双方的权利和义务
(一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作
(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资
每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴
四、目标及考核
(一)产量
1-1按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量_100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作认真,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时_100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗
2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量_100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%
2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行
3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)安全事故
4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。
4-5产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率_100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。
4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。
(五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%
(六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。
(七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。
(八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数_100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。
五、执行
本经济责任书自3月1日起执行。
甲方(签):乙方(签):
为了加强和规范校产管理,明确责任界限,养成我校广大师生爱护公物的良好品德,杜绝人为的损坏和财产流失,减小校产的损失程度,真正做到人尽其美,物尽其用,以班主任为第一责任人。特制定财产保管责任书:
一、责任界限
1、卫生区、班级教室财产属个人使用的,按照谁使用、谁负责,谁损坏、谁赔偿的原则实施,属年级、班级共同使用的财产,由级部教师、班级学生共同负责,若有损坏(未找到损坏人的),由班级学生共同赔偿,级部主任负责按时落实。
2、班主任对教室财产应全面负责,应对学生开展经常性的爱护公物全面的教育,叮嘱学生管好自己的财产,不损坏公物,若有损坏,应责成当事人赔偿。
3、各班级设财物保管员一至二人。班主任应开学一星期内认真检查学校配给的本班的所有财物,在开学一星期内与学校总务处与保管教师进行财物登记造册,每学期结束前一天由总务处组织人员进行检查评比。
4、总务处对教室财产实行定期与不定期的检查,发现问题,除及时维修外还作好记载,通报情况,兑现赔偿,问题严重的,按照校纪校规处罚。
5、在平时的使用中,班级财物若有损坏,能自己修理的应及时自行修复,班级无法修复的需报总务处,以便安排维修。其工料费由损坏者负责。若查不出损坏的人,其工料费用由班集体负责。
二、交付使用与验收办法
学期初,总务处将按班级学生数,在教室里配齐桌凳,并将完好的门窗玻璃、讲桌等,交付给各班使用,班主任应当面核实,并在财产保管责任书上签字,其班级财产的管理责任交由班主任承担。
教师办公室所有财产本办公室教师负责。
学期末,由总务处组织验收,并办理验收手续,验收完毕,班主任管理责任终止。若不按此程序操作的,其责任在班主任。
三、赔偿与奖励
1、赔偿
(1)损坏公物,应照价赔偿;如当事人或班级按规定时间自行修好的,总务处将视情况免予赔偿。
(2)因打闹追逐或故意破坏公物的,根据情节和认识态度进行赔偿,情节恶劣的,要进行罚款和给予纪律处分。
(3)损坏的财产,经赔(罚)款处理后才给予调换或修理。
(4)上室外课时,教室的门窗锁好,电灯和电风扇要关掉。上下午放学时,若有发现没有锁好门窗或电灯、电风扇未关的班级,并造成损失,由集体理赔并与评先进班级挂钩。
(5)班级责任外的公物财产包括水电设施,花草树木等全体师生都要倍加爱护。如有损坏,但非故意所造成的,进行批评教育;若是故意破坏者,照价赔偿,并通知其家长。
(6)公物损坏严重、或多次损坏公物,匿情不报告或包庇的班级,取消先进班级和班主任的评选资格。
(7)赔偿维修操作办法:按照总务处办事程序进行报修和验收,班主任督促落实。
2、奖励
学期末验收。若班级财产及时兑现了赔偿制度,总务处给予了及时维修,学校财产未受损失或完好无损(无损坏公物记载),对公物管理好、较好的班级和班主任,作为年终评比先进条件之一。
四、配套校产及价格表
讲桌200元/张;学生桌子150元/张;学生凳子80元/张;日光灯管20元/支;门锁150元/把;门玻璃30元/块;门200元/扇;窗户100元/扇;各种开关25元/个;电风扇300元/台;安全指示灯100元/个;应急灯250元/个等。
除了以上以外实验室实验器材、微机室器材暖气片、消防栓设备、消防栓管子、灭火器、卫生间里面的尿池、蹲便器,水龙头、门板、洗脸池,校园内其他财产包括宣传栏、照明灯、体育器材、车棚、栏杆、栏杆上的照明灯、楼层大门、楼层大门玻璃、楼层大门锁子、垃圾桶,食堂用品、宿舍用品等等按厂家价格2倍赔偿。
(学生桌凳、门窗、墙壁等包括乱涂乱画情况的处罚视具体情况而定。)
五、本财产保管责任书壹式肆份,级部主任、班主任、政教处、总务处各执壹份。
责任人:
日期:
为了加强学校财产管理,确保学校财产安全,更好地落实班级财产管理责任制,提高小学生爱护公共财产的自觉性,培养良好的道德品质,养成"人人爱公物,公物人人爱”的良好习惯,保证学校教育教学设施及其他辅助设施的正常使用寿命,使其最大限度的为教育教学服务,特与班主任及副班主任签定以下财产管理目标责任书。
一、班主任和副班主任是本教室财产管理的责任人。班主任是第一责任人。班主任要组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度,经常对学生进行爱护公物意识的教育,使学生养成爱护、爱惜公物的良好习惯,增强学生爱护公物的责任感。
二、班级财产由总务处统一调配,开学初由总务处组织人员与班主任对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、媒体设备以及教室内外墙面等进行核实、交接。
三、班级负责管理、保护好本班教室的一切财产及其它教学设施。班主任要在班级中选聘一至两名责任心强的同学担任财产管理员,并制定本班切实可行的管理措施来保证财产管理工作的落实。
具体做到:
①保持墙面干净,不能有手、脚印及其它污迹,不许随意张贴东西。
②保证教室的电器、电线、开关、插座、暖气管道等设施完好。
③保护好教室的课桌、椅、讲台、黑板、门窗、窗帘、玻璃、电风扇、电视机、音箱、广播、多媒体等设施。人为损坏或因门窗未关好造成损失的,由班级负责赔偿。
④定期检查课桌凳及其它实物使用情况,对因质量问题造成的螺丝松动、开胶、破损的课桌椅应及时上报总务处,经总务处查验属实后由总务处处理和维修。
⑤注意节约用电,放学时必须关掉所有用电设备。班级应指定专人负责开关楼道和教室电灯、关门、关窗,阴雨天光线不足,可以开灯。对阳光充足、中午休息或教室内无人开灯,被值周老师巡视发现的要给予扣分。
四、教室财产一般不得外借,如确有需要必须报主管校长批准,并办理借用手续。
五、遗失或损坏公物,照价赔偿;对故意损坏学校公物者,除处以原价的1至2倍金额赔偿外,还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。
六、每学期结束,由学校总务处、德育处组成检查小组到各班检查财产管理情况,结合各班报修情况,综合评估各班财产管理状况。班级公物的管理情况将纳入班级管理评比之内,作为班主任月津贴考核、学生评先评优、学校评选优秀班级的参考依据。
七、本责任书一式两份,班主任一份,总务处一份。
学校财产管理员(签字):
班主任、副班主任(签字):
__小学主管校长(签字):
__小学总务处
为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20__年度财务部目标责任书。
一、目标:
①定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;
②准确、完整提交财务报告,明晰各项债权债务。
二、职责:
1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况;
2、审核公司计划内的资金使用;
3、控制生产经营成本,压缩各项成本、费用开支;
4、开辟财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率;
5、进行成本预测、控制、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成;
6、评审公司经济合同,并监督执行;
7、分析公司经营成果,提出可行性建议和措施;
三、义务
本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标;
本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款,确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。
四、目标奖惩
1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。
2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。
五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。
六、有效期:年月日至年月日
七、本责任书解释权归公司所有。
八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。
总经理签署:
年月日
目标责任人签署:
年月日
为切实贯彻《 公司资产管理办法》(以下称《管理办法》)之规定,层层落实管理责任制,在公司资产责任人明确资产管理员后签订本责任书,具体内容如下:
1、甲方将本单位的资产委托乙方代为管理,由乙方建立本公司的资产账簿,主要负责本单位新增资产的购置审批、新增资产登记、资产盘点、报废资产审批、资产调拨等各项具体工作,资产管理员负责与资产管理部专管员联系,监督本单位资产的管理与使用。
2、乙方按要求严格执行资产管理部的各项管理规定。不定时地对店内所属资产进行盘点核实,发现问题及时处理。在每年末对本单位资产进行全面盘点,对盘盈、盘亏资产查明原因,交由本单位经理确认后,一份自存,一份呈报甲方、一份上报资产管理部专管员备案。
3、乙方在本单位使用资产过程中,如发现有损坏或不能继续正常使用的资产,应及时按《管理办法》之“报废制度”履行报废手续报资产管理部审批,并会同本单位财务部门做出相应处理。
4、乙方因工作调动或其它原因不再担任资产管理员时,须按规定与甲方重新委派的资产管理员办理资产交接手续,同时由新任资产管理员与甲方重新签订本协议。在移交过程中,须对本单位资产进行全面盘点、核实,并将结果报送给资产管理部。
5、乙方为本单位第二资产责任人,如本公司违反资产管理规定,乙方一并承担连带责任,并给予相应的处罚。
6、本协议一式三份,经甲乙双方签字后生效,甲、乙双方各执一份,报资产管理部备案一份。