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1、包保责任不实。 部分帮扶干部工作流于形式,等培训、等开会、等布置,靠上面、靠分管、靠帮扶单位,不能创造性的开展扶贫工作。
2、产业增收不明显。 经过前期努力,全镇产业发展呈现良好势头,但问题依然存在。特别是贫困户与市场主体利益联结机制不紧密,增收途径不多,增收效益不明显。
3、动态管理不易。 贫困户工作实行动态管理,在基层操作非常困难,扶贫干部几乎都是兼职,工作量大,精力上顾不过来,推动工作难。
4、内生动力不足。 少数贫困户自我脱贫意愿不强烈,要钱要物,对扶贫工作产生了依赖。