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重点谈谈来到项目以后的情况，以此做个小结。我是7月26号来到集美市民中心项目部的。项目位于集美区杏林镇西亭村旁，由文教、台商、人力三栋楼组成。这四个月以来做到了如同项目上打出的大标语 “沉下心，沉下力”，努力做到“为建设集美新城做贡献”。时间考验我们的同时也锻炼了我们。现在就从工作、学习、生活三方面来谈谈这段时间的感受吧。
先说工作，一、施工现场管理工作。进入项目伊始我就协助工程部经理也是我现在的师傅主管人力资源大厦的建设。从安全技术交底、放线、内外架子搭设监督，模板、钢筋的检查核对再到监理方的验收检查，混凝土的浇筑和后期的质量检测。由最初的茫然、生疏逐步转化到现在的清楚、熟练，这是一个需要不断反复的过程的。截止11月28号人力楼机房层梁板已完成浇筑，现已进入屋面结构层施工。通过四个月的现场施工管理，我觉的完全有能力胜任施工员这个工作岗位。我认为要做好一个施工员管理好现场重在做好以下三点：1、要有很强的沟通协调能力。比如现场“三通一平”的落实，塔吊使用过程中的冲突，混凝土浇筑时工人的进场与混凝土调度等等问题都需要我们有良好的协调沟通能力。2、要做到心中有数。做到心中有数就要对现场的情况十分熟悉和了解，要及时跟进现场动态，这就是为什么施工员有事没事都要往现场跑在现场转的原因。只有做到心中有数办起事来才会有底气有想法有思路。3、要敢作敢为。对现场施工存在不合理的行为都要大胆指出，该警告的警告，该整改的整改，该处罚的处罚，不要怕得罪人，因为消除一切安全与质量的隐患都是利人、利己的行为。二、基层党建工作。作为一名共产党员在项目上我同时协助项目书记抓基层党建工作，积极开展创先争优活动，在项目党支部的带领下努力打造一支高效、团结的队伍。感触很深的一点就是基层党建工作重在落实，同时也感受到自己理论水平的不足有待进一步加强学习。
再说学习，首先从学习内容上来说，四个月以来，一、注重对图纸的学习，看懂图纸、看透图纸。二、对各种规范的学习，比如“施工安全技术标准”“建筑工程模板质量规范”等等。做到心中有数的同时再结合现场，才能在必要时给予现场施工人员以指导和帮助。三、为了更好的融入到企业文化中来，业余时间
学习《项目管理手册》、ci规范手册，努力将三局品牌在集美新城树立起标杆旗帜性作用。从学习方法上来说，除了向前辈们求教，办公室集体讨论更多的时间是自己自学。学习的方法是多种多样的，我们要善于学习，抓住机会学习这样才能不断的提升自己的专业技能水平，以更好的服务于我们工作中来。所以说学习是永葆不落伍的武器，在接下来的工作中还是要不断加强学习。
最后说生活，从外租的打地铺到板房的钢板床，从冷水浴到热水澡，可以说项目上的硬件条件在逐步的改善。但精神生活的匮乏却同样的摆在了我们的面前，所以说在项目上时间就是考验。不懂的休息，不懂的调节好心态那么我们的工作必将事半功倍。起初的生活确实有过迷茫与茫然以致有段时间都变的麻木。但兴趣与爱好确在这时起到了很好的调节作用，利用调休的时间叫上同事一起去垂钓去徒步远行每每让我感到心情愉悦。其实人的内心深处都是孤独的，所以就有了交流的渴望，每每情绪低落、意志消沉时可以找同事吹牛，给远方的朋友打打电话，积极参与到项目组织的活动中去，那么你就不会觉的自己是孤单的了。我们还有很多事要去做，肩上的使命在召唤着我们，所以我们要一步一个脚印脚踏实地的去走完这段路程，使自己成长为一个富有责任并敢挑重担的人。