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(一)主要措施
1、组织全局职工认真学习“三定”方案文件,使每位职工能够熟悉了解“三定”方案文件精神,明确本单位、本科室的职能职责。
2、严格按照“三定”方案设立机构、配备人员,做到不超编制,不超职数。
3、把职能职责分解到各科室,建立定岗定员和科室目标管理机制,做到每个科室、每个人都有工作任务有年度目标,能够各司其职,各负其责。
(二)主要成效
1、人员编制、科级领导干部职数严格按照“三定“方案控制,人员进出均通过州人事部门办理,干部队伍不断年轻化、知识化。
2、职工的创新创业热情不断高涨,工作积极性得到提高。
3、能够促进职工加强政治、科技、经济、法律等知识的学习,自加压力,自觉提高政治思想觉悟和业务工作能力。