根据考评进行信访工作自查报告篇4

(一)信访稳定工作领导重视、责任落实。

信访稳定工作纳入当年度综合目标管理考核。主要领导会每季度定期研究信访稳定工作，针对存在的问题采取了整改措施。

主要负责人信访稳定“第一责任人”和领导班子成员负责分管范围稳定工作的“一岗双责”责任制落实，信访事项“领导包案”工作制度建立健全，领导信访接待日、信访稳定责任追究等制度落到实处。

(二)信访工作制度完善、程序规范、落实到位。

信访事项的登记、转送、交办、督办，以及受理告知等工作制度完善，文书格式规范。

制定集体访及非正常个访处置预案、到县赴市进京集访及非正常访劝返处置预案、群体性事件处置预案，且措施落实。

(三)按照《信访条例》要求设置信访工作机构，落实工作人员。

成立了信访工作领导小组，主要领导任组长，同志任工作人员。

配备信访兼职干部x名。

(四)办公设施设备配套，配有工作车一辆，摄像机、照相机、录音笔等取证设备，能保证信访稳定工作需要。

(五)出台了年度工作意见，按时报送工作总结和信访工作动态。

(六)信访秩序制度健全、措施落实。

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对各项考核指标进行了认真自查，现将其情况报告如下。下面范文网小编和大家分享信访工作工作报告材料。提供参考，欢迎大家阅读。