首页报告述职报告

生产主管年度述职报告(30篇)

生产主管年度述职报告篇15

转眼,送走了20__年,迎来了20__年,过去的一年里,在领导正确引导和各部门的配合支持下,财务部顺利地开展完成了各项工作,下面我就20__年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、本年的销售收入、成本及费用总结

(1)本年销售总收入(包括内销和外销)总计:__元。材料成本:__人工成本:管理费用:__销售费用:__制造费用:__。

二、执行财务管理规范化。

通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

三、认真落实资产录入。

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、根据企业管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料。

2、按时并准确填报各类对外统计月报表。

3、积极办理其他各项涉税事务。

4、进一步加强了财务工作内容安全性的管理。

5、进一步加强了会计基础工作的建设。