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今天对作为广告策划的绩效考核标准了解了一下,虽然作为绩效标准都是主管制定的,但是也可以说明,作为广告策划,需要有哪些能力,除了成单量之外,还有哪些绩效可以作为广告策划的考核标准。其中我的绩效考核主要是三个维度计算:方案、技能分享和情报收集总结这三个方面。方案就只是主要的工作内容,根据甲方要求来完成方案,帮助公司完成目标。技能分享主要就是关于PPT这一块的技能,如何使用PPT制作技巧,如何高效制作PPT这些,而情报收集,就如如何识别了解市场主要信息,判断市场情况,可以为公司提供一定的前线知识和信息。
这三个方面往往都需要很多的知识储备,分析总结能力,还能将自己所知道的东西输出成系统的内容,在之后形成自己的知识体系上应该有一定的好处。