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副总裁/副总经理 1、组织制定、分解、落实公司发展战略规划和年度经营计划,根据公司内外部环境的变化,组织调整公司发展战略及经营计划并监督落实;
2、组织制定、修订、优化完善公司的各项管理制度和流程,监督、检查各项制度流程的执行情况,针对发现的问题提出整改建议并督促落实;
3、组织开展公司的日常经营管理,组织布置、调整经营管理工作计划;
4、组织建立和完善公司的经营风险防范机制,组织制定经营风险防范方案和措施,监督、控制经营风险;
5、协调公司内外部相关单位、部门及人员,建立有效的团队协作机制,推进公司各项重点工作事项的开展。
6、完成领导交办的其他工作事项。 1、组织制定、分解、落实公司发展战略规划和年度经营计划,根据公司内外部环境的变化,组织调整公司发展战略及经营计划并监督落实;
2、组织制定、修订、优化完善公司的各项管理制度和流程,监督、检查各项制度流程的执行情况,针对发现的问题提出整改建议并督促落实;
3、组织开展公司的日常经营管理,组织布置、调整经营管理工作计划;
4、组织建立和完善公司的经营风险防范机制,组织制定经营风险防范方案和措施,监督、控制经营风险;
5、协调公司内外部相关单位、部门及人员,建立有效的团队协作机制,推进公司各项重点工作事项的开展。
6、完成领导交办的其他工作事项。