优秀实用范文分享
1.制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划
2.实施 项目的管理、开发、质量保证 过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.
3.制定有效的项目决策过程
4.确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策
5.选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵
6.招聘和培训必须的项目成员
7.确定项目的人员组织结构.
8.定期举行项目评估(review)会议
9.有效管理项目资源