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熟悉掌握集团化管理模式,曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上,有较好的工作经历背景,对集团化管理有丰富的经验和工作阅历,与人沟通能力较好 。
职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。
岗位职责:
一、职位职责
1、确保集团的财务业绩与增长
2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划,制订管理战略与程序
3、协助修订集团发展远景目标及战略,确保公司的长久、获利发展
4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍
5、创建集团的企业文化
二、关键职责 1、领导集团日常运作
2、报告执行战略的情况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和发展的结果;
三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作
四、主要程序 战略规划程序 参加战略研讨会,驱动对总部和业务单元战略的审议 年度经营计划程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参与质询、审核 人力资源管理程序 参与关键岗位人才培养、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参与审议。 任职资格:
熟悉掌握集团化管理模式,曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上,有较好的工作经历背景,对集团化管理有丰富的经验和工作阅历,与人沟通能力较好 。
职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。
岗位职责:
一、职位职责
1、确保集团的财务业绩与增长
2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划,制订管理战略与程序
3、协助修订集团发展远景目标及战略,确保公司的长久、获利发展
4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍
5、创建集团的企业文化
二、关键职责 1、领导集团日常运作
2、报告执行战略的情况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和发展的结果;
三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作
四、主要程序 战略规划程序 参加战略研讨会,驱动对总部和业务单元战略的审议 年度经营计划程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参与质询、审核 人力资源管理程序 参与关键岗位人才培养、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参与审议。