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管理组长岗位职责(十二篇)

第8篇 选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责

2.1  协助技术厂长做好质量管理的各项工作,

2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检,为洗选提供技术数据;

2.1.2 负责原煤化验的制样工作;

2.1.3 负责做好技术检查工作,按要求进行各项技术检查,按规定上报检查结果;

2.1.4 负责做好质量控制工作,对洗选产品加工过程中不合格品进行控制;

2.1.5 负责做好质量资料管理工作,对本厂产品质量档案、资料进行管理;

2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作;

2.1.7  负责积极参加qc小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;

2.2  负责技术组浮沉化验的各项工作;

2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;

2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实

2.3  负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作;

2.3.1 负责技术组浮沉化验的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;

2.3.2 负责技术组浮沉化验的职工学习教育培训,做好“学习型”班组建设工作;

2.3.3 负责技术组浮沉化验组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;

2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;

2.3.5 负责组织、参加各种会议;

2.4  负责各种活动的组织落实。

2.5  完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3  工作明细

3.1 会议:

3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会;

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周工作,准备下周工作;

3.1.3按规定参加各种工作会议;

3.2 行政效能:

3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周检查全厂安全情况;

3.2.2技术检查情况每班按时上报;

3.2.3劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。

3.2.4安全隐患,每周检查隐患一处。

3.2.5查“三违”“三不”指标,每周一人。

3.3 生产经营:

3.3.1按时间顺序制订技术检查的年度、月度和班检查计划;

3.3.2按季进行磁铁矿粉的核用工作,计算吨煤磁铁矿粉的消耗量。

3.4 安全质量:

3.4.1年度完善各项规章制度;

3.4.2督查排除隐患问题,确保设备运行和工作安全;

3.4.3加强职工管理培训,按要求组织学习;

4    工作标准:

4.1 掌握生产过程洗选产品质量及本厂的内控指标,化验结果及时汇报调度站和有关人员。

4.2 加强生产加工过程的质量控制,发现问题及时协调处理并按程序汇报,确保洗选质量。

4.3 保证化验设备、仪器整洁、完好。

4.4 各种记录的填写要栏目清楚、字迹工整、数据真实,不得有涂改现象。

4.5 班组文化建设要量化、细化,有考核、有评比。

4.6各项管理制度要健全,并认真落实、严格考核。

4.7 职工操作要人人正规,职工行为要严格达“6s”要求。

4.8 落实选煤质量标准化要求达标。

4.9 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。

5  工作程序

5.1  日常请示汇报程序

5.1.1 接受技术组组长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;

5.1.2.日常工作向技术组组长请示汇报;

5.1.3.接受工作指令向组长汇报;并要按进度要求进行专题汇报;

5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通;

5.1.5 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。

5.2  事故请示汇报程序

5.2.1 有事故在组织处理控制的同时向当班调度汇报;

5.2.2 向技术组组长、当班的厂值班长汇报;

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示;

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3  请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本,写明原因;请技术组组长批准;

5.3.2 请主管厂长批准;

5.3.3 请厂长批准,

5.3.4 向书记汇报;

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案;

5.3.6 到假后先到调度销假;

5.3.7 到劳资科销假;

5.3.8 假条报厂办,向准假领导口头销假。

5.4  班中职工临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假(无论公私),组长先向厂值班长口头请示;

5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单;

5.4.3 请值班长签字准假;

5.4.4 准假后方可离厂;

5.4.5 请假人到时间准时回岗,必须用岗位电话向准假人进行销假 ;

5.4.6 在请假到时间后,当班主任要汇报值班长请假人是否回岗;同时准假人要进行检查请假人是否回岗;

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。