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维修人员仪表在仪表维修班组长的直接领导下开展工作,业务上接受仪表技术管理人员的指导,负责所辖区域的自控系统设备管理、维护检修等工作,协助仪表维修班组长搞好班组管理,通过技术革新,使生产过程自动化系统不断完善,确保自控系统稳定、可靠、长周期、经济运行。
一、自控系统运行维护:
1. 及时、准确掌握所辖区域自控系统的运行状况,与工艺生产、工艺设备等相关部门保持密切沟通,确保及时处置自控系统运行中的各种缺陷。
2. 具体落实自控系统设备、设施维护(主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养)、检修计划,根据自控系统的设备技术规范,结合现场自控系统实际状况,对于实施过程中的各种问题,及时协调相关部门或人员。
3. 严格遵守安全生产规程,确保自控系统维护、检修过程中人身和设备安全。
4. 强化维修人员组织和工作程序管理,提高维护检修效率。
5. 认真按照要求作好自控系统维护检修过程中的各种记录,为员工绩效考核、技术要领培训、安全规程落实等提供第一手资料。
6. 按照有关业务部门的要求,及时准确地提供各种计量数据及自动控制系统的运行状况分析(开表率、自控率、连锁投运率、泄露率、完好率等)。
7. 按照计量监测器具管理的具体要求,完成相关的周检、抽检任务。
二、自动化系统检修:
1. 编制所辖区域自控系统检修计划,并通过班组长及技术管理人员上报有关单位审核、批准。
1.1 全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。
1.2 认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料,从中发现问题、寻找规律。
1.3 准确诊断把握分析研究的结果,明确自控系统存在问题的根本原因。
1.4 制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足,在紧急状况下保持生产工艺正常运行,生产设备安全保护的措施方案等。
1.5 规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况,结合公司生产经营工作具体部署,编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划,实施的初步方案、意见等。
2. 负责所辖区域维护检修计划的落实及实施,确保自控系统设备、设施的检修按照计划方案,合理、经济、按时完成。
3. 认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制定的安全环保法律、法规、规章制度等,确保自控系统的安全、文明检修。
4. 合理使用检修项目的人力资源和工器具,提高员工生产效率。
三、相关人员考核与培训
1. 按照所辖自控系统维护检修的需要,合理规划、布置工作任务、工作内容细化、量化,责任到人。
2. 及时检查、落实员工工作项目的进展,对发现的员工绩效问题提出改进意见。
3. 按照员工目标任务的完成情况,对一定时间内员工绩效提出考核建议。
4. 完成培训新进厂仪表人员的任务。
四、参与技术革新改造
1. 建立健全管辖区域内自控设备的档案,台帐及各种技术资料。
2. 严格执行技术资料、档案台帐的管理制度,确保能够指导自控系统的维护检修工作。
3. 与相关技术人员、部门合作,完成技术改造、革新的任务。
五、带头搞好班组建设
1. 从自我做起,认真学习,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,树立正确的荣辱观,爱岗敬业。
2. 自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定,服从上级领导,做到令行禁止,提高执行力。
3. 积极参加党、政、工、团的各种活动,为提高班组的凝聚力、战斗力做贡献。
4. 主动帮助班组员工完成维护检修和培训学习的任务,建设民主、求实、团结、奉献的和谐班组。