第6篇 护肤品直营公司各部门岗位职责

护肤品直营公司各部门岗位工作职责

一,直营部:核心工作是直营店面的销售管理,目标是提高和超额完成销售。

1,运营经理:核心工作是直营店面的销售管理,包括:各店面任务的制定,区域经理的工作安排管理,区域经理及员工工作,工资,费用,日常事务的考核和审批,安排及审批店面的销售活动。

2,区域经理:核心工作是提升直营店面的销售,完成工作任务。包括:管辖店面的日常事务的管理,店长,员工工作任务安排和纪律管理,监督和落实公司的管理制度和阶段性目标。

3,店长:核心工作是超额完成店面的销售任务。包括:店面日常的事务(包括税务,电话,店面形象),员工的工作考核和纪律管理,完成上级领导安排的工作。

4,员工:核心工作是超额完成自己的工作任务。包括:遵守公司的规章制度,服从上级的安排。

二,加盟部:核心工作是加盟商的开发和协助培训工作。

1,运营经理:核心工作是开发优质加盟商,协助加盟客户人员培训。包括:通过协调自我团队,完成公司的店面分布计划,引进优质加盟客户,协助加盟商完成一个店面的开张流程,审核加盟客户的装修及店面资格,加盟商回款管理,协调加盟商的要货计划及各种活动的政策,按照公司的规章制度对加盟客户的管理,安排培训专员对加盟客户的培训。

2,培训专员:核心工作是协助加盟客户对人员的销售培训,尽最大可能提升加盟客户的销售。包括:开业前期工作培训,开业的人员培训,店面运作中的协助解决加盟客户的问题。

3,加盟部办公室文员:核心工作是协助运营经理处理日常工作。包括:服从上级领导的安排,跟进和完成加盟运营经理的工作任务。

三,店面拓展事业部:核心工作是协调各大商超租赁部门,完成公司的店面拓展工作。包括:处理现有店面和商超的日常问题,店面的选址工作,装修效果图的审批工作,新老商超的跟进协调工作。

四,财务部:核心工作是保证公司的资金的安全运作,高效服务于公司销售。

1,主管:核心工作是完成公司的财务安排和任务,并严格遵守公司的管理,财务制度和流程。包括:公司,店面,加盟,库房的进销存的现金流管理,完成公司内部的账目的管理,及时向上级领导提供资金的状态情况,审核公司发放的费用及工资。

2,统计会计:核心工作是做好店面现金回款统计。包括:公司的财务统计,公司的税务缴纳工作。

3,出纳:核心工作是安全高效管理现金流动。

五,行政人事部:核心工作是高效配合直营部门完成统计,人事管理工作及办公室的日常运作。

1,主管:核心工作是保证办公室的日常运作事务,协调团队完成店面的各种统计工作和人事管理。为直营部门和财务统计出店面的各种需要的数据。并协调各店面和将各店面问题分流到其他主管的部门。包括:各店面的要退货计划,及时反馈到库房,员工的假期及档案的登记。

2,文员:核心工作是在上级领导的安排下,高效完成下达的工作。包括:日常店面和公司的沟通,产品问题的记录和反馈工作,并及时将各种问题反映上级领导,分流到各主管的部门。

六,库房物流部:核心工作是保证销售的货物的畅顺,满足和安全,保证合理的库存。

1,主管:核心工作是安排订出货,保证店面的销售和库房货物的安全。包括:协调团队保证各店面的货品及时满足,回退货的处理,库房的货物的安全,库房货物的合理库存计划,及时向上级领导提供具体的库房管理动态。及时将出入库的情况反馈财务部门。严格遵守公司的规章制度和流程。

2,库房管理文员:核心工作是服从和完成上级领导的工作安排。

七:培训部:核心工作是保证品牌的理念,销售的技巧,产品知识对各店面的复制和传播。对员工,店长,销售管理人员,公司内部人员的培训。保证团队的区域理念的融合。并敦促落实公司的理念,纪律。