第10篇 零部件工厂工程经理岗位职责

1.建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。

2.总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施；负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试；负责并保障工厂制造能力满足客户需求。

3.制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。

4.确保提供给制造过程的工艺文件准确性(工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等)。

5.负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。

6.负责工厂固定资产的维护；负责对外部供应商提供技术支持。

7.协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。

8.负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力；负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。

9.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。

10.负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护，确保不因能源供应而造成向客户供货。

11.负责监督管理进入工厂区域内施工的外来人员工作，确保安全。