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工厂质量经理 招 工厂质量经理 跟售后服务质量工程师 各一名,
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1.审核生产计划，确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程，确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率，为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流，达到并超越质量目标和安全目标。
4.确保质量体系的相关要素的要求，在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的�量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤)，积极倡导持续改进的理念，推进完成各项改进措施；负责工厂精益生产的运行；积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作，为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相关条款，承担相关安全责任。
1.负责新产品开发研制、样品制作、鉴定与审核等工作。
2.负责配方设计、试制与确认的工作。
3.制定和管理好产品技术标准、工艺参数等技术文件。
4.对新工艺、新原料的研究开发进行组织和领导工作。
5.对生产进行技术指导、监控。
6.向相关部门提供技术方面的服务并接受各方面的有关技术方面的信息。
7.协调建立公司技术资料库。
8.协调工作。
9.完成其他工作任务。
职责描述:
1、负责对产前样的工艺进行审批,在力保客户需求的前提下,使生产工艺更加简易可行;
2、对各种风格的板型进行研究和改造,为设计部门提供更多的参考意见;
3、负责产前纸样的审核;
4、对车缝工艺进行技术改造,达到方便生产、节约成本、提高效率的目的;协助各厂解决生产中遇到的技术问题。
5、负责工序工价的审核;
6、指导现场ie人员对生产线上的人员进行合理配置,保证线上畅通;
7、随时掌握吊挂生产线的运行状况,及时解决吊挂线的故障,监督吊挂生产线的维护与保养工作;
8、负责技术部中心的日常工作管理与工作指导。
1.建立并领导团队有效开展工作,保证工程目标在工厂业务运作中实现。
2.总体负责并指导下属启动新产品新项目,组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施;负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试;负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
3.制定劳动力标准并不断提
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招 工厂质量经理
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招 工厂质量经理
1.审核生产计划,确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程,确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率,为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流,达到并超越质量目标和安全目标。
4.确保质量体系的相关要素的要求,在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤),积极倡导持续改进的理念,推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作,为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相关条款,承担相关安全责任。
总经理/工厂厂长/运营总监 1根据客户与内部需求,负责制定不同的生产运作模式
2结合各工厂现状,选择合适的生产运作模式,并指导生产运作模式的落实
3指导并协调新项目生产运作的开展,确保mos在各工厂的实施
4设定本地/异地工厂生产管理的kpi,并支持目标的达成
5在新工厂投产过程中,负责生产运作、管理模式的制订,并按照标准化将生产流程落实
6确保投产过程中的节拍生产,达成无暇投产
7发起并领导生产运作流程的改进与完善,持续提升工厂生产的人工效率,以及改善生产管理的效率
8同各工厂经理共同制订生产主管的gpas目标,绩效评估,薪资调整,以及个人职业发展及培训计划
1根据客户与内部需求,负责制定不同的生产运作模式
2结合各工厂现状,选择合适的生产运作模式,并指导生产运作模式的落实
3指导并协调新项目生产运作的开展,确保mos在各工厂的实施
4设定本地/异地工厂生产管理的kpi,并支持目标的达成
5在新工厂投产过程中,负责生产运作、管理模式的制订,并按照标准化将生产流程落实
6确保投产过程中的节拍生产,达成无暇投产
7发起并领导生产运作流程的改进与完善,持续提升工厂生产的人工效率,以及改善生产管理的效率
8同各工厂经理共同制订生产主管的gpas目标,绩效评估,薪资调整,以及个人职业发展及培训计划
作为工厂的人事经理,其岗位职责包括哪些以下是一则工厂人事经理岗位职责,供各位参考。
(1)协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交经理(制度职责大全经理)决定。
(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。
(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。
(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
(8)与党组织部门合并办公时,负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。
(9)完成总经理(制度职责大全总经理)临时交办的工作。
1.建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。
2.总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施；负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试；负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
3.制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。
4.确保提供给制造过程的工艺文件准确性(工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等)。
5.负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。
6.负责工厂固定资产的维护；负责对外部供应商提供技术支持。
7.协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。
8.负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力；负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。
9.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
10.负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护，确保不因能源供应而造成向客户供货。
11.负责监督管理进入工厂区域内施工的外来人员工作，确保安全。
1、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；
2、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
3、负责制定酒店各部门的安全保卫制度和预防措施；
4、组织实施防火检查和火灾隐患的整改工作；
5、组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通；
6、负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及业绩评估，提高队伍素质。
职位描述：
1、负责行业解决方案的收集整理，开发行业目标客户；
2、开展项目调研，明确客户实际需求，提出具体解决方案；
3、结合各工厂现有自动化程度，制定新型智能项目，并结合工厂实际状况规划推广方案；
4、组织协调配合完成智能化车间、产线的设计、规划、分析工作；
5、完成领导交办的其他临时性任务。
职位要求：
1、本科及以上学历、机械、自动化、通信、工业工程类相关专业， 5年以上行业相关工作经验；
2、熟悉数字化工厂的整体架构和技术体系，熟悉生产制造、精益管理、数字化工厂的理念、规划及分布实施；
3、具备数字化工厂的分系统选型及性价比的能力，掌握企业智能制造整体解决方案、战略规划方法、管理系统，了解企业信息化应用情况，参与过企业生产系统信息化构建和改善过程；
4、具备良好的报告和文档撰写能力，及较强的语言表达能力和逻辑思维能力；
5、具备一定的沟通能力及抗压能力，能适应适度的工作出差需求。
1.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本，提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任，确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。
工厂生产经理 管理100人左右团队,主要是钣金车间,涉及到的机器:激光,数控,冲床,折弯机,点焊,液压,接近冲床,压铆,沉孔,攻丝,cnc。另外有,压铸,注塑,组装车间。
合理排产:月计划,周计划,日计划。善于安排,能在规定时间内完成订单任务。
提高效益:不断协助完善公章夹具;提出工艺的缺点和协助完善改进工艺流程;善于调动一线员工;做事不拖拉,有团队合作精神。
为人谦和,善于树立威信,有个人魅力。
管理100人左右团队,主要是钣金车间,涉及到的机器:激光,数控,冲床,折弯机,点焊,液压,接近冲床,压铆,沉孔,攻丝,cnc。另外有,压铸,注塑,组装车间。
合理排产:月计划,周计划,日计划。善于安排,能在规定时间内完成订单任务。
提高效益:不断协助完善公章夹具;提出工艺的缺点和协助完善改进工艺流程;善于调动一线员工;做事不拖拉,有团队合作精神。
为人谦和,善于树立威信,有个人魅力。
1.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息,制定并提交工厂年度预算需求。在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2.根据公司的年度目标和发展战略,制订工厂的各项工作目标。确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务,以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通,并建立融洽的人际关系,对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工,帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段,不断提高劳动生产率,降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行,并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作,落实公司各类安全规章制度,并不断完善各项安全设施,实施劳动保护和安全生产的目标,保障员工和设备安全。
1、全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、制定和完善人力资源管理制度；
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
8、协助推动公司理念及企业文化的形成；
9、协助制定公司人力资源整体战略规划。