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房地产公司工程总监岗位职责
一、项目管理中心职能
1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理;承担本地工程材料(设备)招标工作及合同实施,承担异地工程材料(设备)招标工作及材料(设备)供应实施的监督管理;承担售后管理工作。
2、项目中心由工程总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导工程技术部和采购部。
二、岗位设置:工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员,采购部经理、材料工程师、材料统计员。
三、工程总监
直接上级:分管副总裁
直接下级:工程技术部经理、采购部经理
本职工作:项目前期管理与质量监督
岗位职责:
(1)负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算,测算书按程序报批;
(2)负责项目前期产品研发成果审核,按程序报批;
(3)负责组织施工图纸内审工作;
(4)负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果;
(5)负责审核地质勘察合同、设计合同(除平面设计、多媒体设计)、环评合同、监理合同、施工合同、材料(设备)采购合同,按程序报批;
(6)负责审核设计成果评审意见;
(7)负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料(设备)采购招标工作;
(8)负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续;
(9)负责审核工程设计变更;
(10)负责审核本地项目乙供可调材料(设备)价格的认价和异地项目超过一万元以上材料(设备)价格的认价;
(11)负责审核甲供材料(设备)供应计划及价格;
(12)负责项目售后服务领导工作;
(13)负责复核工程经济签证;
(14)负责复核新项目开发计划;
(15)负责复核项目部工程进度及拨款计划;
(16)负责复核工程进度割算和工程竣工决算;
(17)参与拟开发项目的策划定位与可行性研究;
(18)参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作,落实项目部的目标考核;
(19)完成领导交办的其他工作。