医院护士总结结尾简短篇11

一、提高护士长自身管理水平

1.对护理质量进行每月检查，及时反馈，要求大家做好护理工作计划及总结，不断提高护士长的管理水平。

2.坚持例会制度，内容为：安排本周工作重点，向各护士长反馈护理质控检查情况，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，并学习护士长管理相关资料。

3.组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。

二、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1.预防了并发症的发生，坚持床头交接班制度及晨间护理。

2.坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

3.坚持了查对制度：护理操作时要求三查七对。

4.护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

三、提高护理人员业务素质

1.11月初，对全院护士分组进行了护理技术操作考核：急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;病区护士考核：静脉输液、吸氧;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

2.与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3.坚持了护理业务查房。

4.对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

5.加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。