个人工作总结销售部格式篇16

日前，中组部发出通知，要求各级组织部门坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，在打赢疫情防控阻击战中积极主动履职、有效发挥作用，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。疫情严峻、斗争激烈，广大党员干部挺身而出、英勇奋斗，需要组织“娘家人”务实贴心的鼓励支持，需组织“大后方”温暖及时的信任加油。

激励干部担当作为，需做好撑腰鼓劲的“加法”。加油鼓劲添动力，鼓励支持一线干部担当作为。一方面需健全激励奖励机制，从落实好工作津贴和生活保障入手，综合运用政治激励、组织嘉奖、工作鼓励、精神鼓舞等，为一线担当作为干部撑腰鼓劲。一方面要加强引领示范，充分发挥基层党治找组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，树标杆、亮形象、引后进。其次，要加强后勤保障，冲锋在前更要保障健康安全，一线战士既是党的干部，也是家庭的“顶梁柱”、父母的心头肉，不能让担当干部受累又受罪，流汗又掉泪。

助干部轻装快上阵，要做好“腾手蓄力”的“减法”。“千手观音”“千足蜈蚣”让干部分身乏术，令出多头的通知、形式主义的督察只会占用浪费更多精力，“表格防疫”更是让让基层苦不堪言。要做好缩文减会，最大限度减少不必要的会议电文、表格填写、材料报送等，腾出干部精力抓防控;做好瘦身除痕，整合部门力量，用好大数据等现代手段，为干部降低心脑压力;要松绑解套，谨防“属地管理”一刀切、责任落实层加码等的官僚主义，更多为干部激发担当活力。

善用组织信任激励，激发担当作为“乘法效应”。激发一人则群贤毕勇。疫情发生以来，“火线提拔”消息频频传来，湖北省咸宁市崇阳县天城镇四级主任科员罗浩是疫情发生以来被“火线提拔”的干部中颇具代表性的一个。大战之际、大考当前，组织部门要立场鲜明、导向正确的发挥好“火线”干部政策，擦亮大考中识别干部的“火眼金睛”，大胆的、迅速的将大考中表现出色、脱颖而出，经大火淬炼出来的“真金”干部提拔重用起来，立竿见影、激励一片。

顺畅工作机制，还需要严格监督的“除法”。有位就要有为，无所作为就要下位。能不能经受大考磨炼，群众的眼睛是雪亮的，组织部门既要有火线提拔的敞亮魄力，给出火线免职的斩钉截铁。近段时间，黄冈“一问三不知”主任免职引发大家一片较好。在疫情一线考监督干部，必须严肃查处、毫不姑息，对不担当不作为干部的手软就是病毒的帮凶，要盯紧资金使用、物资发放、搭档履职重点精准发力，用严格监督将担当短板补起来，把消极应付的瓶颈消除掉，保障疫情防控工作高效顺畅开展。