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20年过半,半年来生产安全科工作,在公司领导的正确领导下和同事们的共同努力下,按照年初制定的工作目标和工作计划,按部就班的推进,做到时间过半,工作任务完成过半。具体工作情况有以下几方面:
一、确定工作目标,制定工作计划,理清工作思路
年初公司完成了机构改革和竞争上岗工作,生产部下设安全生产管理科,具体工作职能是全面管理公司各部门的各项安全生产工作,保证公司生产经营工作顺利开展。
1、工作目标
年初安全生产管理科确定的全年工作目标:建立、健全各项安全制度,开展安全检查,实现全年安全工作无责任事故(事件)发生。
2、制定工作计划
年初工作开展之际,制定了本部门全年的工作计划,将安全工作内容按全年12个月进行分解,制定安全制度建设、安全检查、节假日安全检查、安全知识培训、各种安全预案的制定、完成上级的检查任务等各项工作内容的工作进度,保证每天、每周、每月、每季度、半年、年终的工作有目标、有计划、有落实,工作思路清晰明确。
二、扎实推进各项安全工作进度,实现时间过半任务过半的工作目标
1、安全制度建设
我司制定并完善了公司的各种安全制度,确定安全生产管理机构,制定各部门的安全生产职责,制定完善了安全生产管理制度、消防制度、安全培训制度、安全检查制度等六项制度,八项预案。完成我司安全生产管理制度基本框架。
2、安全检查工作
首先,按照工作计划,每月对公司各部门进行一次安全检查,根据不同部门工作内容、工作环境、工作特点,从安全管理机构、制度建设、分工安排、安全措施落实等方面以表格调查的方式进行检查。其次。针对重大节日特点安排安全检查。春节、五一假期较长,人员思想松散,通过检查提高职工安全和防范意识,清明节市民焚烧祭祀活动集中,且春季干燥、风大易引发绿地火灾,提前做好火情易发地段的排查,加强节日期间的值班巡视,防止火灾发生。
3、落实各项上级安全检查工作
4、安全培训工作
公司组织安全生产培训工作,全公司所有干部职工参加培训。培训消防安全知识、火灾求生技能。消防器材使用等知识,全公司各部门干部职工积极参加,认真听讲,培训效果明显。
5、建立安全档案
对所有安全工作内容分门别类建立档案,上级文件、安全制度、措施、各种预案等分别建档。
三、扎实落实下半年工作计划,保证顺利完成全年工作任务
1、认真总结上半年工作经验,查漏补缺,扎实开展下半年工作
上半年安全工作还存在着一些欠缺,主要有:
①制度、措施、预案等软件建设过于匆忙,有待继续细化、补充、完善;
②安全档案资料不够丰富,各部门的备案资料需不断完善;
2、下半年安全工作内容季节特点明显,需谨慎仔细对待
①进入夏季恶劣天气较多,防汛、防溺水、防雷雨、防台风等各项应急预案都应继续补充、完善;
②秋、上半年易发生干旱天气,而且阴历x月、冬至等节日群众焚烧、祭祀活动集中,易引发绿地火灾;
3、安全检查
继续执行每月、每季、年终安全检查计划,重大节日提前做好准备。下半年重大节日有中秋、国庆等,应认真开展节前安全检查;
4、安全培训
利用每年年公司组织业务培训的时机,聘请专家和专业人士进行安全知识培训讲座,旨在提高安全意识,增长安全知识,掌握安全技能;
5、建立安全生产标准化达标企业
6、积极参加争创活动
年末各级安全生产争创活动较多,在顺利实现全年安全生产无责任事故的工作目标后,积极参加争创各级荣誉称号,使安全管理工作达到更高水平。