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一 设备运行状况评估
① 进入5月份以来我车间设备运行基本良好,经过事前的精心准备顺利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小时的检修任务工作,为本区域的设备稳定运行夯实了基础;
② 我车间于5月x日接收K2皮带,接收后对K2皮带存在的设备隐患进行了整改;
二 设备现场管理
① 安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油; ② 安排岗位人员对区域控制箱进行清灰;
③ 分类堆放日常维修及检修时的废旧品;
④ 对现场备品备件进行分类堆放,并用彩条布进行覆盖,现场废旧杂物进行了彻底清理;
⑤ 每天对岗位点检表进行查看,并对存在的问题做以相关处理。
三 设备台账的完善
① 对区域设备明细再次细化;
② 对区域润滑,日常点检做好了记录台账;
③ 按制度进行物料领取,并做好记录及成本预算;
④ 提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作;
四 设备知识的培训
① 利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训:
② 于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作技能以及点巡检的培训并考试。