仓库经理月度工作总结篇22

一、 20__年4月工作汇报：

总结：

1、帐、物、卡、单、位相符率新厂仓库得到很好的控制，老厂仓库未得到有效的控制，旧厂配件仓不符项目有2次，旧厂铝材仓不符项目有2次，新厂配件仓不符项目有1次，新厂铝材仓不符项目有1次。

2、备料与发料数量错误的次数得到有效的控制，本月发生0次。

二、KPI未达标项改善执行计划：

改进计划：

待办事项：

三、所需支援：

四、下月工作计划：

1、每天仓库的例行日常工作事务。(责任人：)

2、对下属仓库人员执行力的加强。(责任人：)

3、搬运工严格的管理及待遇的改善。(责任人：)

4、加强仓库的安全工作。(责任人：)

5、异常情况及突发事件的处理。(责任人：)