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本月根据公司下达的计划和任务,现将完成情况总结如下:
1、每周五定时组织部门员工召开工作会议,传达近期工作精神,并讨论本周在工作中遇到的问题,统一思想,寻找合理的解决方案。在月末组织本部门员工进行了物业装修管理的培训,主要针对房屋防水施工管理进行学习,通过案例分析,掌握在装修监管中的要点和处理问题的方式方法。
2、在月初对未装修房屋的空置房进行检查,通过对水表的核查,发现有跑水现象的水表共计13户,累计吨数1415吨。月末对61户已装修外出办理空置房业主的水表进行了核查,取消超过空置条件的户数18户。
3、对工程整改未落实的事件进行汇总共计3项,并上报行政部进行协调处理。
4、不定期对小区进行巡查,经过汇总,共发现存在问题15起,已交相关部门进行处理。
5、本月接待报事报修及投诉共189件,有3件无法完成,将上报行政部协调处理。
6、月末,因国际社区施工的原因,导致天燃气泄漏,电话通知业主关闭阀门共两次,拔打电话知之86户,并做到了及时回访。
7、2月28日施工方对小区3、4、5号楼各房屋栏杆进行刷漆,客服部分别这几号楼的业主进行通知,并电话通知了未接房和未装修的业主。随后,周毅跟随工人入户对此工作进行了监督,回访。
8、月末组织小区大扫除,清理小区的卫生死角。
9、通过大家的努力,本月顺利完成公司下达的计划和目标,收取物业管理费共计:368124元。
通过对2月份工作的总结回顾的在以后努力做到扬长避短,现根据目标责任书,对3月份的工作如下计划:
1、紧紧围绕目标责任书做好每月管理工作。
2、完成物管费的收取工作,努力实现收费目标26万元。
3、加强对回访工作的监管。