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一.根据公司的库房管理要求和产品需求的增加
加大了工作力度,从而务必做到仔细认真的管理库房及原材料的采购与支出。
二.通过这一年的工作
我部门人员深深感受到工作的压力和强度,但正是这种压力,才使我们不断提升自己的思想,化压力为动力。
随着公司的壮大和销售策略不断提升,所以自己的个人能力必须提高,才能适应公司的人才需要,也使自己的工作能力有所提高。
三.原材料及库房的管理方面
在这一年中,随着公司产品种类,工作力度的增加,作为库管员必须保证原材料及库房物资出库数量的准确:
1.平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐,平均每月进行库房盘点工作。
2.做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。
3.为方便查找,做好库存物资的编号,品牌,供货商和入库时间的记录。
4.做好库存实数的记录,力争做到帐物相符。
5.为了不影响正常生产需要,保证原材料及库房物资的最低库存数量。
四.原材料及库房物资的出/入库管理:
1.对于采购和出库的物资,认真核实入库数量/出库数量跟入库单/入库单数量相对应,并且当时交接清楚,敢于坚持原则不徇私情。
2.对于库存的物资做好定期检查,防潮和清洁工作,做好原材料和库房周围的保洁工作。
五.配合其他的工作:
在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,还与其他同事进行沟通,总结经验,共同进步。