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年度工作总结报告(14篇)

年度工作总结报告范文篇13

一、总体思路

大力加强现代农业和现代服务业招商,稳步推进工业招商,创新承接重大产业转移方式,围绕现有优势产业,补链强链招商,产业集群招商,突出从大项目、高新技术、龙头企业、国内500强企业、行业100强中招引,更加注重招大、引强、选优;围绕长三角、珠三角、京津冀等发达地区,多渠道收集信息,大力开展小分队招商,突出以商招商、以企招商,全力做好农民工和农民企业家返乡创业回引工作;坚持引资、引技、引智的有机结合,坚持量质并举,优化引资结构,优化投资环境,努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破。

二、目标任务

(一)引进国内外市到位资金70亿元,其中省外资金40亿元;

(二)引进亿元以上项目7个,其中5亿元以上项目4个;包装推介项目5个;

(三)确保全县20__中外知名企业四川行活动及中国西部(四川)投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式等重大平台活动中签约的25个项目履约率达到90%、开工率达到80%,资金到位率达到30%以上。

三、工作措施

(一)做实项目质量,在招大引优上下功夫

围绕省、市招商引资工作目标和要求,结合人口大县实际,抓大不放小。既要瞄准国内500强及行业龙头企业,又要在劳动密集型产业的转型升级项目和成长型项目上寻求突破。充分挖掘本地资源、区位优势和产业基础,实现量质并增、速效并举,主动对接中国制造20__四川行动计划和互联网+行动计划,引进一批具有引领性、带动性的重大项目,加速产业转型升级。

(二)做实精准招商,在强化招商手段上下功夫

一方面是摸清家底,对我县现有企业及上下游产业链,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目标,实现从追求数量到量质并增、从项目到产业链、从一般到专业的转变。另一方面是强化招商手段,充分发挥企业、商协会的作用,采取以商招商、中介招商、小分队招商、园区招商等方式,形成大招商氛围。

(三)做实工作机制,在激励措施上下功夫

一是完善项目预审、评审机制。

二是实施个性化招商。针对不同产业,制定专业的招商规划和方案,充分挖掘我县招商资源优势,突出产业定位和招商亮点,明确潜在目标客户,有针对性做好招商引资项目的引进。学习借鉴先进地区的好经验,好做法,对重点产业项目和创新型项目发展予以强力支持。

(四)做实基础工作,在专业招商上下功夫

一是加强产业调研,及时掌握产业转移的动向和结构变化,抓好产业链招商、产业集群招商。

二是内强素质外树形象。利用各种机会、各种渠道,打造专业化招商引资团队,定期开展行业知识、沟通技巧、专业技能培训,提高专业素质。

三是抓好宣传和营销。通过__县投资促进公共微信平台,招商宣传画册,__县城市宣传光碟,以及各种平台活动推介中江。

(五)做实平台招商,在签约项目落地上下功夫

积极参与省、市各类招商引资平台活动,实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底工作机制,促进签约项目早履约、早开工、早投产,实现省、市重点督办项目三率达标。加强与省、市驻外联络处(办事处)的联系,不断拓宽招商引资信息来源渠道。