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市场部年度工作总结(9篇)

市场部年度工作总结模板篇8

20_ 年已接近尾声,现将这一年来的工作情况,简要汇报和总结一下。 一、经过前期努力学习除氟、反渗透设备等公司相关业务知识,在熟悉业务知识的同时,在阎总的帮助下成功签定了以下订单: 1) 中交一航局第二工程公司的 200t/天苦咸水淡化设备+灌装线设备, 合同总额在 72 万, 截止到目前为止,回款已达到:680700 元 2)参加阜阳颍泉投标:在自身的努力和公司的配合下,在参与阜阳颍泉的投标中,制定价格合理、标书制作较完美,最终颍泉我方中标。中标后在与阜阳大洋谈合作问题时 提出了自己合理化的建议。与阜阳合作的合同金额为 49 万,现已全部回款.3)部分潜在客户正在跟踪。 二、招、投标 1、在本部门的努力下,我部门在 10 月前连续进行了多个投标,同时提出了关于投标的合理化建议,投标包括:阜阳颍东、颍泉、界首、临泉、蚌埠、西安等 6 个标段,由 于各种原因,有些标段虽未能中标,但在投标中得到了竞争对手价格,可以分析竞争对手, 在制作招标文件时也学习到不少经验, 同时也让我部门人员熟悉了招投标流程, 锻炼了我部门人员对招投标的业务能力。 2、在 10月后的投标中,其中曹县倪集乡、大集、郓城、鄄城中标,临清、阳谷、东昌 府、莘县、安徽利辛县东中标,未中标原因分析: 1)有部份是因为证件原因:没有卫生许可证2)有部份是没有提前到水利局领导工作做到位 3)有部份是因为未分析好竞争对手的真实情况 4)有部分是投标文件欠缺在以后的投标工作中,我部门将针对以上失败情况进行更改和调整,吸取以上失败 经验,更好的完成未来的投标工作。 三、存在的问题 个人:由于我个人工作能力有限在工作中个人能力上还有待提高, 个人:由于我个人工作能力有限,在工作中个人能力上还有待提高,带领团队和个 工作能力有限,人处理问题的方式及方法中的不足之处还很多,需要多学习和提升。 人处理问题的方式及方法中的不足之处还很多,需要多学习和提升。 还很多公司:各部门衔接还是觉得比较混乱。 公司:各部门衔接还是觉得比较混乱。 四、市场部 20_ 年想法及建议:1、全国各地开发有实力的代理商代步进行业务推广;

2、拜访水质较差的区域水利局进行推广; 3、尽量多参加企业项目的招投标,因企业项目回款相对较好,站在公司的角度, 利于公司资金周转;4、加入中国采购与招标网会员,会员费:4000 元/年,我们能更快地知道全国各地的招 标信息。

以上意见及建议,仅做参考,我也是站在我的角度,说出我真实的想法。作为公司 的一员,我希望公司能顺利发展,辉煌腾达。