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房地产经理年终个人工作总结(27篇)

好的总结要写得有理论价值,一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到,下面小编给大家分享一些房地产经理年终个人工作总结,供大家学习交流。

房地产经理年终个人工作总结篇1

不经意间,20__年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

一、20__年项目业绩

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;_月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备_号楼的交房工作;_、_、_月份进行_号、__号楼的交房工作,并与策划部老师沟通项目尾房的销售方案,针对___的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,_、_月份___分别举办了“__县小学生书画比赛”和“__县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高__房产的美誉度,充实__的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

二、20__年工作中存在的问题

1、___一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满。

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题。

3、年底的代理费拖欠情况严重。

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位。

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利。

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

三、20__年工作计划

新年的确有新的气象,公司在__的商业项目——____城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师__;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

四、新年计划

1、希望___能顺利收盘并结清账目。

2、收集____城的数据,为____城培训销售人员,在新年期间做好____城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在____城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。