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江阴广电是一项大型工程建设项目,在激烈的市场竞争中,这个项目来之不易,它是我们公司树旗帜、创品牌的重要工程。能参与该项目的施工管理工作,我深感自豪与责任并存。这个项目既给了我一个施展自己能力的机会,又给了我一次锻炼学习的机会。
作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举如下:
一、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋更多的时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。
二、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。说说放线,测量放线在施工时尤其重要,一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。
三、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。特别是张工交给我的编制创建绿色、文明工地材料的任务,由于是公司首次创建“鲁班奖”,一切都系都没有参考,这就不得不自己搜集资料,包括网上、工地上的以及参观所得的材料,虽然繁琐,但是从中学到了好多新鲜的东西,比如创建绿色工地必须做到的“四节一环保”等。
通过前一段时间的工作体会和总结,我认为施工员是一个体现责任心的重要岗位,在今后的施工中,还有很多施工的技术和管理的技巧值得我去学习。我将立足岗位,在该工程项目中努力工作,为我公司做出更多贡献。