优秀实用范文分享
4月29日,在“五四”青年节到来前夕,湖南省攸县召开共青团第十五届五次全委(扩大)会议暨“五四”青年节表彰会。会议全面回顾总结20--年共青团工作,安排部署20--年工作,并号召全县广大团员青年为实现“三大梦想”和“奋力打造发展升级版”再立新功。会议由副县长周文安主持,县委副书记、组织部长唐卫湘,县人大副主任黄清秀,县政协副主席彭新立参加会议。
会上,团县委书记郭力颖首先作了主题为《凝青聚力、奋发有为、改革创新,扎实推进我县共青团工作迈上新台阶》的主题报告。报告指出,20--年,团县委围绕构建“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”四维工作格局,坚持“强基础、强服务、强队伍”工作思路,强化改革意识,从严改进作风,务实推进工作,各项工作取得新成绩。
这重点体现在:积极探索“凝聚青年”新途径,一年来,团县委深入开展“五月花开我们的节日”“十八岁成人礼”“我是向上向善好队员”等主题团队日活动,举办“青春建功青年力量”先进事迹报告会,邀请优秀创业青年、最美青工等青年典型分享成长经历,大力推进新媒体运用工作,努力构建“三微一群”新媒体网络阵地;务实彰显“服务大局”新作为,通过服务青年创新创业创优、打响精准扶贫攻坚战役、助推志愿服务提质升级等活动,积极发挥共青团党政助手和生力军作用;有效发挥“当好桥梁”新作用,多次推广公益善举,加强维权服务,举办促进友谊交流活动,积极探索青年需求与团工作的有效对接,促进青少年成长成才;从严落实“团要管团”新要求,以全面夯实团的组织建设、积极拓展团的阵地前沿、持续增强团的队伍活力为抓手,牢固把握“团要管团”要求,进一步推进基层团组织规范化建设,使团组织成为真正的“青年之家”。
报告科学分析了当前共青团工作形势,指出今年是实施“十三五”规划的开局之年,也是推进共青团深化改革的关键一年。作为共青团组织,要积极适应经济发展新常态,牢固树立五大发展理念,并把握机遇、担当使命、迎接挑战,全身心投入共青团的改革发展事业,推动全县共青团工作迈上新台阶。
报告还对20--年全县共青团工作进行了安排和部署,要求全县共青团组织坚持“强基础、强服务、强队伍”工作思路,以保持和增强团的政治性、先进性、群众性,围绕“四维”工作格局,紧扣“新创业、新攸县,奋力打造发展升级版”工作主题,为实现“三大梦想”和“奋力打造发展升级版”再立新功。
唐卫湘对20--年团县委和全县共青团工作给予充分肯定,他指出,20--年全县各级团组织主动走进青年、服务青年,紧扣青年工作主线,深入开展暑期“三下乡”等活动,并全力推进“三微一群”新媒体、攸州青年联谊会、青年文明号送温暖等品牌工作,社会反响强烈,团工作的社会影响力得到进一步提升。
就下阶段共青团工作,唐卫湘强调,新形势和新任务对共青团工作提出了新的更高要求,全县广大青年要坚定理想信念,常怀高远之志;练就过硬本领,筑牢成长之基;敢于创新创造,走好奋斗之路;锤炼高尚品格,唱响文明之歌。他还殷切寄语广大青年珍惜美好青春,不辱使命、不负重托,奋发有为、锐意进取,在实现“三大梦想”、全面加快县域发展转型升级的实践中不断谱写更加辉煌的青春乐章。
会议还表彰了20--年度优秀共青团干部、优秀少先队辅导员、优秀共青团员。
2023年幼儿端午节活动总结精选篇15二oxx年,办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。
一、创收任务:全年完成5000元部门创收任务。
二、经费管理:
各项经费控制在26.7万元以内,其中:
1、办公经费控制在15.2万元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。
2、汽车费用控制在10万元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。
3、水电费控制在1.5万元以内。
三、内务管理:
1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任执行考勤。
2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任执行登记。
3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的,原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任执行办公物品购置、消耗及领用登记。
4、加强公章管理,完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》,建立专门的公章盖印登记薄,凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任把关。
5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行z执法文书,向上级党委、z府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员执行帐目登记,收取现金交副主任管理。
6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。
7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任执行考勤。
8、制定专门的《车辆管理和使用规定》,进一步规范和加强车辆管理,实行用车和派车制度,严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。
9、严格控制业务招待经费,实行就餐申请制度,因工作需要就餐时,必须填写就餐申请单,注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容,交由办公室审核、备案。
10、合理安排工作,定期到基层单位了解和掌握基本情况,为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况,出谋划策,充分发挥好助手和参谋作用。