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为贯彻落实11局安委【20xx】12号《关于开展20xx年公司“安全生产月”活动的通知》文件精神,黄河羊曲电站项目经理部紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,在项目部各科室、中队细致谋划,精心部署下,圆满完成20xx年安全月各项工作。现将活动总结如下:
一、安全生产月活动基本情况
1、为确保“安全生产月”活动取得圆满成功,项目部安全科在接到11局安委【20xx】12号《关于开展20xx年公司“安全生产月”活动的通知》的文件后,在公司下发的策划基础上,项目部安全科起草编制了《黄河羊曲电站项目经理部安全月活动策划》文件,明确了项目部“安全生产月”活动的主要活动内容:
(1)6月1日上午,根据自身实际情况,项目部在混凝土拌和系统举行“安全生产月”启动仪式,启动仪式邀请羊曲电站监理部监理工程师李常敏参加,由项目总工程师郑文明主持,会后项目部广大职工参观了“安全生产月”活动展板,提醒广大职工牢固树立安全意识,为项目部广大职工营造良好的“安全生产月”活动氛围。
(2)6月8日-6月10日,在项目部活动室广大职工观看为期3天安全教育纪录片,通过观看宣传教育片和警示教育片,对典型事故进行剖析,并结合项目部实际情况,分析可能存在的安全生产隐患,采取切实有效措施消除隐患,杜绝各类事故发生。
(3)6月14日,在项目部活动室举办安全月知识竞赛活动,通过项目广大职工认真的答题,让全体员工参与到安全生产中去,达到了学习安全,普及安全教育,提高了安全生产意识,使职工在安全生产基本知识上有了一个新台阶,进一步增强了项目安全管理人员理论基础。
(4)6月17日,为贯彻落实安全月防汛应急演练活动要求,确保项目部人员和设备安全,检验项目部应对突发事件的整体能力,根据项目实际情况编制防汛应急演练方案,针对可能发生的突发事件举行应急演练活动,有序地检验项目部应急救援机构的协调指挥能力、应急救援抢险队伍的机动协作能力,以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的紧急处置,做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,有效减少突发事件带来的危害和损失。
(5)6月24-28日,项目部对所属施工区域进行春季安全大检查活动的效果进行检查,同时对防汛度汛工作开展情况进行检查,确保生产安全。对排查出的隐患立即进行整治,确保隐患治理到位。
二、存在的不足和今后的工作重点
1、“安全生产月”活动中有少数个别职工重视程度仍显不够,主要表现在活动期间,不按安全月活动要求参加活动,即使参加活动也存在抵触情绪,没有起到由“要我安全”到“我要安全”的意识转变;
2、没有对作业现场的机电设备的运转情况、消防器材完好情况以及各种安全隐患进行重点治理;员工的劳动纪律管理、安全操作规程管理、安全管理、危险品管理、生产现场管理及各级安全生产责任制落实不到位;
3、安全月各项活动虽已结束,但安全生产是一项长期、细致的工作,是关系到企业兴旺、员工幸福的系统工程,“强化安全基础,推动安全发展”远没有结束。随着公司创建安全生产标准化步伐的不断加快,这就要求各项目部对安全要有一个全新的认识,对安全管理工作要有更高层次的要求:
(1)建立健全安全管理机构,使安全管理有组织可依靠;
(2)加大宣传力度,改变部分人员错误的生产意识和错误的安全观念,让其对安全有一个全面而正确的认识;增强员工的安全意识,使人人都管安全、讲安全,形成良好的安全生产氛围;
(3)完善各项规章制度和安全操作规程,规范员工的操作和行为;深入开展安全学习和安全培训,提高安全管理人员的管理水平;
(4)对设备设施及工作场所进行数字化管理,使安全管理达到科技管理的高度;
(5)加大检查力度,落实各项规章制度,逐步完善安全管理工作。